 |
 |
 |
|
Σελίδα 1 από 2
Επικοινωνήσαμε με τους εκπροσώπους του Δικτύου για να μάθουμε πώς έφθασαν να δημιουργήσουν Ομοσπονδία, να δώσουν δηλαδή νομική υπόσταση στην προσπάθειά τους και το κυριότερο, τι προσδοκούν και τι σχεδιάζουν για τη συνέχεια. Μιλήσαμε με τον κο Κ.Σκριάπα που εκλέχτηκε στο πρόσφατο ιδρυτικό Συνέδριο Πρόεδρος της προσωρινής Διοικούσας Επιτροπής και είναι δραστήριο μέλος του Δικτύου Ελασσόνας, το οποίο φαντάζομαι ότι θα το ξέρετε από την πρωτοποριακή δράση του στο πεδίο της τοπικής αυτοδιοίκησης. από τη Σίσσυ Ανδριτσοπούλου Από τα ευρωπαϊκά προγράμματα στην αυτόνομη δράση Σε μια μάλλον τυχαία, οφείλω να ομολογήσω, πρόσφατη περιήγηση στο δίκτυο (το δικό μου ισοδύναμο του ζάπινγκ…., όχι ότι σνομπάρω το τηλεοπτικό, αλλά μην το πείτε στην Ελένη Τριανταφυλλοπούλου-βλ.διπλανό άρθρο) έπεσα επάνω στην αναγγελία της ίδρυσης πανθεσσαλικού δικτύου ΜΚΟ και μάλιστα μέσα από συνεδριακές διαδικασίες. Η είδηση μου τράβηξε το ενδιαφέρον γιατί μπορεί μεν όλοι να συμφωνούμε ότι η ισχύς βρίσκεται στην ένωση των δυνάμεων, αλλά όλοι (οι παλιοί τουλάχιστον) ξέρουμε επίσης τη μεγάλη πολλές φορές απόσταση που χωρίζει τις προθέσεις από την σκληρή πραγματικότητα. Κι όμως, να που κάποιοι τα κατάφεραν να φθάσουν στη γραμμή του τέλους. Και ως γνωστόν, κάθε τέλος και μια καινούρια αρχή, η οποία στην προκειμένη περίπτωση προμηνύεται ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα. Γιατί, όπως μάθαμε από τη συνέντευξη που θα διαβάσετε παρακάτω, η πρωτοβουλία της ανάπτυξης κοινής δράσης όλων των ΜΚΟ της Θεσσαλίας έχει τουλάχιστον δεκαετές παρελθόν. Η αρχή έγινε, όπως και πολλές τέτοιες πρωτοβουλίες στη χώρα μας, μέσα από ένα ευρωπαϊκό πρόγραμμα, ξέρετε, από αυτά που απαιτούν «δικτύωση»… Όπως μας εξήγησε ο κος Σκριάπας, η πρωτοβουλία για την οργάνωση του δικτύου ΜΚΟ ξεκίνησε μέσα από την Κοινοτική Πρωτοβουλία Leader και συνεχίστηκε με το ΠΕΠ Θεσσαλίας. Έτσι, από το 1998 έως και το 2007 λειτουργούσε στη Περιφέρεια Θεσσαλίας, ένα άτυπο, μη θεσμοθετημένο, Δίκτυο Πληροφόρησης και Υποστήριξης του Πληθυσμού της Θεσσαλικής Υπαίθρου. Ο σκοπός του ήταν η «πληροφόρηση, εμψύχωση και υποστήριξη των Φορέων και των Πολιτών της Θεσσαλικής Υπαίθρου», όπως μπορείτε να δείτε και στο site www.thessalia.gr/diktio. Ο κος Σκριάπας μας περιγράφει τους σκοπούς του άτυπου αυτού Δικτύου: Στο Δίκτυο βρέθηκαν να συνεργάζονται μεταξύ τους πολλοί και διαφορετικοί φορείς από τον δημόσιο, τον ιδιωτικό και τον μη κυβερνητικό τομέα. Δραστηριοποιήθηκαν Συλλογικοί Φορείς, Υπηρεσίες, Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, ιδιώτες-πολίτες και επιστήμονες. Αυτό από μόνο του είναι πρωτόγνωρο, όχι μόνον για το εύρος της συνεργασίας, γιατί και σε άλλα τέτοια προγράμματα στην Ελλάδα ίσχυσε το ίδιο. Υποψιάζομαι λοιπόν ότι μάλλον καταφέρατε να βρείτε τρόπους αποτελεσματικής οργάνωσης. Μέσα από τη συνεργασία των διαφορετικών φορέων και ατόμων ενεργοποιήθηκαν Ομάδες Έργου που εργάσθηκαν σε διαφορετικούς τομείς, με στόχο να μελετήσουν και να παράγουν καινούριες προτάσεις και πρακτικά μέτρα σε όλο σχεδόν το φάσμα της οικονομικής δραστηριότητας της Θεσσαλίας. Οι τομείς δραστηριοποίησης που επιλέχθηκαν, μέσα από συλλογικές δραστηριότητες, το τονίζω αυτό, αφορούσαν συγκεκριμένα τον Πολιτισμό και τις Πολιτιστικές Διαδρομές, το Περιβάλλον και τους Υδάτινους Πόρους, την Ποιότητα Προϊόντων και Τροφίμων/Βιολογικής Γεωργίας-Κτηνοτροφίας, τις Δομές Κοινωνικής Πρόνοιας και τέλος την Τοπική Διαπεριφερειακή Δικτύωση και Συνεργασία. Οι Ομάδες Εργου μελέτησαν συγκεκριμένα προβλήματα ανά τομέα, κατέληξαν σε διαγνωστικές εκθέσεις, οι οποίες με τη σειρά τους αποτέλεσαν εργαλείο ανάπτυξης για τις επιχειρήσεις, τους φορείς και τα άτομα που δραστηριοποιούνται στον αντίστοιχο τομέα. Ταυτόχρονα καθιερώθηκε η συστηματική διαβούλευση ως μέσον για την καλλιέργεια και την ανάπτυξη συνεργασιών μεταξύ των Θεσσαλικών Φορέων, αλλά επίσης προέκυψαν συγκεκριμένα αποτελέσματα για τη βελτίωση των τοπικών προϊόντων, για κοινές προδιαγραφές ή και δράσεις στους τομείς του πολιτισμού, του περιβάλλοντος και της κοινωνικής αλληλεγγύης. Όταν η κοινή δράση παράγει αποτελέσματα, όλοι θέλουν να συνεχισθεί Με άλλα λόγια, είχατε αποτελέσματα, σωστά; Και βέβαια είχαμε αποτελέσματα. Μάλιστα το Δίκτυο Πληροφόρησης Συνεργαζόμενων Φορέων επιλέχθηκε ως μία από τις καλύτερες πρακτικές 55 δράσεων του Γ’ ΚΠΣ, σε επίπεδο χώρας και μία από τις 5 καλύτερες της Θεσσαλίας ,από την Πανελλαδική Επιτροπή Παρακολούθησης. Βλέπετε, τα συμπεράσματα των ομάδων εργασίας που αποτυπώθηκαν στις διαγνωστικές εκθέσεις που σας είπα παραπάνω έφθασαν σε κάθε τοπική κοινότητα μέσα από σεμινάρια πληροφόρησης, με την παραγωγή έντυπου και εποπτικού υλικού, μέσα από τοπικές εκδηλώσεις, αλλά και διεπαγγελματικές-διεπιστημονικές συσκέψεις ανά θέμα, με ημερίδες και βέβαια συμμετοχές και σε ευρωπαϊκά δίκτυα. Και πώς πήρατε την απόφαση να συνεχίσετε και μετά τη λήξη των προγραμμάτων; Νομίζω ότι ήταν η ίδια η ανάγκη να συνεχισθεί αυτό το έργο που οδήγησε όλους τους ανησυχούντες για το αύριο εθελοντές να προχωρήσουν στη Δικτύωσή τους. Θα ήθελα όμως πρώτα να επισημάνω κάτι για τη «λήξη των προγραμμάτων» που αναφέρατε. Οι φορείς της Θεσσαλίας εργάστηκαν επί 3 χρόνια για την προετοιμασία της Δ΄ Προγραμματικής Περιόδου 2007-13 διοργανώνοντας Περιφερειακά και Διαπεριφερειακά δι-επαγγελματικά και διεπιστημονικά εργαστήρια και ημερίδες, με την συμμετοχή πάνω από 200 εκπροσώπων φορέων, πού κατέληξαν σε συναινετικά και ομόφωνα κείμενα δράσεων κοινού σχεδιασμού τους. Βλέπετε λοιπόν ότι είχαμε τη σαφή πρόθεση να συμβάλλουμε στις αποφάσεις που μας αφορούν. Από ποια στάδια πέρασε η οργάνωση του δικτύου; Στο 3ο Συνέδριο των ΜΚΟ στη Λάρισα (Μάρτιος 2008), χωρίς πια τη συμμετοχή της Περιφέρειας Θεσσαλίας, η οποία σταμάτησε να ενισχύει την προσπάθεια αυτή, εκλέχτηκε μία Συντονιστική Επιτροπή για τη διεξαγωγή του 4ου Συνεδρίου των ΜΚΟ και για τη νομιμοποίηση του Δικτύου ΜΚΟ Θεσσαλίας μέσα από μία Καταστατική Συνέλευση. Γιατί σταμάτησε να συμμετέχει η Περιφέρεια; Όπως, ανέφερα και παραπάνω, επρόκειτο περί ενός προγράμματος που ξεκίνησε με τη Κοινοτική Πρωτοβουλία Leader το 1998 και που συνεχίσθηκε με το ΠΕΠ Θεσσαλίας. Μετά το τέλος του Γ’ ΠΕΠ σταμάτησε και η επιχορήγηση της λειτουργίας του Δικτύου αυτού που και πρωτοποριακό ήταν αλλά, κυρίως, πρόσφερε τόσα στην περιοχή. Έπρεπε, όμως, να αυτονομηθεί. Η μετεξέλιξή του ήταν η αυτόνομη λειτουργία του, κίνηση η οποία θα έπρεπε ίσως να είχε γίνει νωρίτερα, έτσι ώστε όλες οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις να εκλέξουν τους εκπροσώπους τους και να διεκδικούν ρόλο και συμμετοχή στις αποφάσεις που επηρεάζουν τη ζωή μας. Και αυτό πλέον κάνουμε όλοι εμείς ανοίγοντας νέους δρόμους συμμετοχικής δημοκρατίας και διαφάνειας. Κάθε πότε γίνονταν τα συνέδρια του Δικτύου; Υπάρχουν αναρτημένα πρακτικά στο διαδίκτυο για τις εργασίες τους; Αν κάποιος ενδιαφέρεται μπορεί να βρει περισσότερες πληροφορίες; Το 1ο Συνέδριο ΜΚΟ της Θεσσαλίας, πραγματοποιήθηκε τον Νοέμβριο του 2003 στην Πορταριά Μαγνησίας, με τη συνεργασία της Ειδικής Υπηρεσίας Διαχείρισης ΠΕΠ Θεσσαλίας και του Δικτύου Πληροφόρησης του Πληθυσμού της Θεσσαλικής Υπαίθρου, το 2ο Συνέδριο πραγματοποιήθηκε στην Λάρισα τον Απρίλιο του 2006 με τη συνεργασία του Δικτύου Πληροφόρησης με το ΤΕΙ Λάρισας και την Ειδικής Υπηρεσία Διαχείρισης ΠΕΠ Θεσσαλίας. Με αυτό έγινε δυνατή η διαβούλευση και διαμόρφωση του οδηγού υλοποίησης σχεδίων δράσης των ΜΚΟ των τοπικών κοινωνικών σε επίπεδο χώρας. Το 3ο Συνέδριο των ΜΚΟ της Θεσσαλίας και των ΜΚΟ των Όμορων Περιφερειών ήταν συνέχεια των δύο προηγούμενων Συνεδρίων ΜΚΟ που πραγματοποιήθηκαν στην Θεσσαλία. Η διοργάνωση του 3ου συνεδρίου των ΜΚΟ της Θεσσαλίας και των Όμορων Περιφερειών αποφασίστηκε ομόφωνα να υλοποιηθεί από το Δίκτυο Πληροφόρησης & Υποστήριξης της Θεσσαλικής Υπαίθρου, από την ολομέλεια των Συνέδρων - εκπροσώπων των 100 περίπου ΜΚΟ, που πήραν μέρος στο 2ο Συνέδριο των ΜΚΟ. Χρήσιμη ιστοσελίδα για ενημέρωση για όλα τα παραπάνω είναι η www.thessalia.gr/diktio. Και τώρα, η συνέχεια Πού βρισκόμαστε λοιπόν σήμερα; Τη Δικτύωση πλέον ανέλαβαν οι ίδιοι οι ενεργοί Πολίτες προκειμένου να δημιουργήσουν εκείνες τις συνέργειες που μπορούν να πάνε τον τόπο μπροστά. Ήδη στις 14 Μαρτίου 2010 πραγματοποιήθηκε στο Βόλο, με απόλυτη επιτυχία και σε συνεργασία με τη Νομαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας η οποία ανέλαβε το κόστος της υλοποίησης του Συνεδρίου, το 4ο Συνέδριο των ΜΚΟ Θεσσαλίας και εκλέχτηκε 7μελής Προσωρινή Διοικούσα Επιτροπή, την οποία έχω τη μεγάλη τιμή να εκπροσωπώ. Ο άμεσος στόχος μας είναι να δώσουμε νομική υπόσταση στη δικτύωσή μας. Γι’αυτό η Προσωρινή Διοικούσα Επιτροπή θα πραγματοποιήσει συναντήσεις σε κάθε πρωτεύουσα Νομού με τις ΜΚΟ του αντίστοιχου Νομού και θα καταθέσει το ήδη ψηφισμένο καταστατικό για έγκριση. Πώς δημιουργήθηκε το Καταστατικό; Το επεξεργαζόμαστε δύο χρόνια τώρα και τελικά, στο 4ο Συνέδριο παρουσιάστηκε το κείμενο, έγινε συζήτηση και ενσωματώθηκαν παρατηρήσεις και προτάσεις από τους παρευρισκόμενους φορείς. Βρίσκεται κι αυτό αναρτημένο στην ιστοσελίδα www.mkothessalias.gr. Πόσοι φορείς συμμετείχαν στο 4ο συνέδριο; Θα συμμετάσχουν όλοι στην προετοιμαζόμενη Ομοσπονδία - Δικτύωση; Στο Συνέδριο συμμετείχαν περίπου 120 εκπρόσωποι ΜΚΟ από όλη της Θεσσαλίας. Εκτός από την καταστατική γενική συνέλευση περιελάμβανε και ένα κύκλο με ιδιαίτερα ενδιαφέρουσες ανακοινώσεις πάνω στο θέμα: «Η Δικτύωση, ο ρόλος και η συμβολή των ΜΚΟ στη Βιώσιμη Ανάπτυξη» από εξαιρετικούς επιστήμονες που ασχολούνται με τα θέματα των ΜΚΟ για πολλά χρόνια. Λεπτομέρειες υπάρχουν στην ιστοσελίδα που προανέφερα. Σε ότι αφορά τώρα στο ερώτημα αν θα συμμετέχουν όλοι στο υπό ίδρυση «Δίκτυο ΜΚΟ Θεσσαλίας», πιστεύουμε ότι η συντριπτική πλειοψηφία όχι μόνον των ΜΚΟ που συμμετείχαν στο Συνέδριο, αλλά και όλες οι ΜΚΟ της Θεσσαλίας με τις οποίες και θα συναντηθούμε μέσα στον επόμενο μήνα σε συγκεντρώσεις σε κάθε πρωτεύουσα των 4 νομών της Θεσσαλίας, θα αντιληφθούν ότι η Δικτύωσή μας είναι μονόδρομος και δίνει στους εθελοντικούς φορείς τη δυναμική που χρειάζεται σήμερα η κοινωνία και η πατρίδα μας. Γι’ αυτό πιστεύουμε ότι θα δημιουργήσουμε ένα σύγχρονο και δυναμικό Δίκτυο με τη συμμετοχή εκατοντάδων ΜΚΟ από όλη τη Θεσσαλία. |
